D’ici 2032, le marché du mobilier reconditionné pèsera 80 milliards de dollars. Un chiffre vertigineux pour un secteur encore méconnu, mais dopé par l’urgence climatique et la pression réglementaire. Depuis la loi AGEC, les administrations sont tenues d’acheter au moins 20 % de mobilier issu du réemploi. Résultat : la demande explose, et certains acteurs, comme la société belge Enky, en profitent pour proposer des placements à haut rendement, accessibles dès 500 €. Mais comment ce modèle fonctionne-t-il ? Et pourquoi attire-t-il de plus en plus d’investisseurs en quête de diversification et de sens ?

Un marché sous-estimé qui connaît une croissance fulgurante

L’image du meuble de bureau fatigué ou démodé laisse progressivement place à une réalité plus ambitieuse : un marché professionnel du mobilier reconditionné structuré, rentable et en plein essor. En grande partie grâce aux impulsions réglementaires européennes, le secteur connaît une dynamique sans précédent. La loi AGEC en France impose désormais aux institutions publiques de verdir leurs achats, en réservant au minimum 20 % à des produits réemployés. Une obligation qui transforme la demande.

Selon les projections, le mobilier reconditionné atteindra 80 milliards de dollars d’ici 2032, avec une croissance trois fois plus rapide que le neuf. Cette trajectoire s’explique par une convergence entre enjeux écologiques, pressions budgétaires et évolutions culturelles en entreprise (flex-office, upcycling, économie circulaire). De nombreux acteurs institutionnels et privés cherchent aujourd’hui à réduire leur empreinte carbone sans sacrifier leur confort ou leur image.

Cette tendance structurelle ouvre la voie à des modèles économiques hybrides, mêlant location, réemploi et investissement participatif. Et c’est précisément dans cette brèche qu’un acteur comme Enky a su s’engouffrer, en construisant une offre adaptée aux attentes des entreprises comme à celles des investisseurs.

Enky, la plateforme qui transforme les meubles en placements rentables

Créée en Belgique, Enky a développé un modèle verticalement intégré, lui permettant de maîtriser l’ensemble de la chaîne de valeur : achat, reconditionnement, logistique, installation, service après-vente. Un atout rare qui lui offre une agilité opérationnelle précieuse dans un marché encore fragmenté. Depuis 2020, la société a déjà mobilisé plus de 5 millions d’euros de mobilier, au service d’acteurs prestigieux tels que Natixis, BPCE, Konbini ou Payplug.

Mais c’est surtout son offre d’investissement digitalisé qui attire l’attention. Via sa plateforme, Enky propose aux particuliers de financer des projets de mobilier professionnel (neuf ou reconditionné), ensuite loué à des entreprises. En échange, l’investisseur perçoit un rendement annuel visé compris entre 6,5 % et 9 %, selon le projet, la durée (entre 12 et 72 mois) et les modalités choisies.

La sécurisation est au cœur du modèle : chaque euro investi est adossé à un stock de mobilier mis en gage à hauteur de 130 %. Autrement dit, l’actif sous-jacent — physique et valorisable — joue un rôle de garantie. À ce jour, plus de 8 millions d’euros ont déjà été levés via la plateforme, signe d’un intérêt croissant pour ce type d’actifs alternatifs, à la fois concrets, lisibles et résolument durables.

Conclusion: Le mobilier reconditionné, un placement d’avenir alliant impact et performance

Face à des marchés financiers volatils et une inflation persistante, les investisseurs cherchent de nouvelles sources de rendement, tout en restant sensibles aux enjeux de durabilité. Le modèle proposé par Enky coche ces deux cases : jusqu’à 9 % de rendement annuel, un actif tangible, une durée maîtrisée et un impact environnemental positif.

Le mobilier professionnel reconditionné, longtemps relégué au second plan, pourrait bien s’imposer comme une nouvelle classe d’actifs à impact. Reste à savoir si d’autres acteurs suivront, ou si Enky saura conserver son avance stratégique. Le capitalisme vert est en marche : serez-vous du voyage ?

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